一、公司发展

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自1998年成立以来，把公司治理与生产经营工作有机结合起来，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

二、产品管理
 
公司一贯秉承以质量求生存的质量方针，视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。

三、以人为本，关心职工
 
公司一贯奉行以人为本的管理理念，使员工的个人价值观和企业的价值观得到统一，塑造了以人为核心的企业文化。